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   Gestion de production industrielle

09 - Conducteur(trice) d’Equipements Industriels - CQPM 0045

cette qualification m'intéresse

Objectifs

Le titulaire de la qualification doit être capable de :

  • Approvisionner et préparer les installations, machines et accessoires.
  • Poursuivre une production, à la prise de poste, selon les indications du dossier de production et/ou des consignes orales ou écrites.
  • Régler et mettre en production (lancement ou changement de production) selon les indications du document de réglage, du dossier machine et du manuel de poste.
  • Conduire le système de production en mode normal et en mode dégradé, selon les instructions du document de production, du dossier machine et du manuel de poste et/ou des consignes orales ou écrites.
  • Mettre en œuvre la procédure marche / arrêt selon les indications du manuel de poste et du dossier machine.
  • Entretenir et maintenir les systèmes et matériels conduits.
  • Rendre compte oralement et/ou par écrit de l'avancement de la production et/ou d'anomalies. 

 


             Télécharger en pdf les documents d’informations sur cette filière :

 

                                                  Fiche commerciale  -  Livret Pédagogique

 

 

Prérequis

 Les candidats doivent savoir lire, écrire, compter et disposer d’une première expérience en milieu Industriel.

Public concerné

 Tout public maîtrisant les savoirs de base.

Programme de la formation

  • Vue Globale d’un système automatisé
  • Description des fonctions de base en Electrotechnique
  • Description des fonctions de base en Pneumatique
  • Description des fonctions de base en Hydraulique
  • Mécanique
  • Métrologie Montage
  • Condition de coupe
  • Isostatisme
  • Lecture de Plans « exploitation de plans mécanique »
  • Opérateur régleur sur Machine Outils à commande numérique
  • Préparation à la certification

Méthode pédagogique

La pédagogie utilisée par notre équipe d’intervenants favorise la participation et l’implication des personnes.
Elle établit un lien permanent entre les thèmes dispensés, les comportements acquis, les outils développés et la réalité des participants.
Basée sur l’échange et le retour d’expérience, elle facilite l’intégration et la compréhension des « outils » du manager :

  • Études de cas (définies à partir de situations réelles d’entreprises),
  • Mises en situation,
  • Diagnostic,
  • Travaux de sous-groupes,
  • Apports didactiques et méthodologiques.

Un suivi individualisé du participant
Réalisé dans l’entreprise par l’organisme de formation avec le parrain afin de :

  • Mesurer avec l’entreprise les progrès réalisés,
  • Faciliter l’ancrage des pratiques dans le contexte de l’entreprise

voir la fiche identité

Modules de formations pouvant faire partie du projet

 

Durée du parcours qualifiant :

en fonction de l’ajustement effectué suite
à une évaluation préformative
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