Objectifs

Le titulaire de la qualification doit être capable de :

• Conduire différents postes d’opérateurs de la ligne ou du système de production automatisée.
• Organiser l’activité et les moyens nécessaires de la ligne ou du système de production dont il (elle) coordonne techniquement la conduite.
• Vérifier la bonne exécution des inspections et travaux périodiques de maintenances préventives spécifiés dans les procédures.
• Assurer les opérations de maintenance curative de niveau 2 (au sens de la norme AFNOR) de la ligne ou du système dont il (elle) coordonne techniquement la conduite, avec l’appui technique du service maintenance.
• Collecter des informations auprès du personnel de production concernant les difficultés de réalisation de la production.
• Identifier les sources d’amélioration et formuler des propositions.
• Apporter une valeur ajoutée dans un groupe de travail associant la production et les services supports.
• Accompagner le personnel de production dans la mise en place des plans d’actions.

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                                                  Fiche commerciale  -  Livret Pédagogique

Programme de la formation

• Analyse fonctionnelle
• Electricité
• Automatisme
• Electropneumatique
• Mécanique
• Maintenance et amélioration continue

Méthode pédagogique

La pédagogie utilisée par notre équipe d’intervenants favorise la participation et l’implication des personnes.
Elle établit un lien permanent entre les thèmes dispensés, les comportements acquis, les outils développés et la réalité des participants.
Basée sur l’échange et le retour d’expérience, elle facilite l’intégration et la compréhension des « outils » du manager :

• Études de cas (définies à partir de situations réelles d’entreprises),
• Mises en situation,
• Diagnostic,
• Travaux de sous-groupes,
• Apports didactiques et méthodologiques.

Un suivi individualisé du participant
Réalisé dans l’entreprise par l’organisme de formation avec le parrain afin de :

• Mesurer avec l’entreprise les progrès réalisés,
• Faciliter l’ancrage des pratiques dans le contexte de l’entreprise