Appui RH
Conseils et prestations pour tous vos projets en Ressources Humaines
Appui QHSE
Appui QHSE vous accompagne dans la mise en oeuvre de vos projets de prévention des risques industriels et en amélioration des performances industrielles.
Compétences Fondamentales du Coordinateur Prévention SSE :
1 - Définir la démarche SSE et la déployer auprès des acteurs de l'entreprise.
2 - Piloter l'ensemble du plan de formation SSE.
3 - Etablir la démarche d'analyse des situations de travail, en garantir l'efficacité et déployer les bonnes pratiques.
4 - Garantir la réalisation et l'actualisation de l'évaluation des risques.
5 - Piloter l'analyse des dysfonctionnements et gérer les situations de crise.
6 - Définir et piloter les plans d'actions.
7 - Organiser la veille pour l'entreprise et en assurer sa pérennité
Télécharger en pdf les documents d’informations sur cette filière :
Fiche commerciale - Livret Pédagogique
Tout salarié chargé de sécurité désirant développer ses capacités managériales dans le domaine SSE
Modules de formations :
Accédez aux programmes complets de ces différents modules du Cycle
Les méthodes pédagogiques
La pédagogie utilisée par notre équipe d’intervenants favorise la participation et l’implication des personnes. Elle établit un lien permanent entre les thèmes dispensés, les comportements acquis, les outils développés et la réalité des participants.
Basée sur l’échange et le retour d’expérience, elle facilite l’intégration et la compréhension des « outils » du manager :
Le positionnement pré-formatif
Pour quoi ?
Mesurer l’écart entre les objectifs à atteindre et le niveau de départ du candidat, afin d’individualiser le parcours de chaque participant.
Evaluer le niveau d’autonomie et de responsabilité du participant dans sa fonction ou future fonction.
Diagnostiquer ses points forts et ses axes de progrès dans ses pratiques au quotidien.
Comment procéder ?
1. Passation d’un test psycho-technique (Performance) type NV7 :
Le test permet d’évaluer les compétences comportementales en situation professionnelle.
La personne se positionne d’après ses comportements et motivations dans son contexte d’entreprise, sur les sphères relationnelle, professionnelle et motivationnelle.
Des points d’appui et de vigilance sont ensuite dégagés sur les dimensions considérées :
L'enjeu est de favoriser une prise de recul et une remise en question du participant sur ses comportements dans son environnement de travail.
2 . Entretien avec un psychologue du travail
Les résultats sont ensuite affinés lors de l’entretien individuel. Ils permettent de préparer le plan de développement individuel.
3 . Passation d’un test technique :
Le test permettra de mesurer les écarts avec les objectifs et individualiser le parcours
L’Individualisation par l’Accompagnement
Accompagnement Collectif
Permet des fréquences régulières :
Un suivi individualisé du participant
Réalisé dans l’entreprise par l’organisme de formation avec le parrain afin de :
Mesurer avec l’entreprise les progrès réalisés
Faciliter l’ancrage des pratiques dans le contexte de l’entreprise
Modalités
Deux rencontres espacées en fonction de la demande, possibilité de réaliser d’autres rencontres sous réserve d’un avenant à la convention initiale.
La certification
Accueil et présentation des règles relatives à la certification, explications sur l'utilisation des supports.
L’évaluateur
A partir des éléments fournis par la grille d’évaluation, l’évaluateur consigne les résultats de l’évaluation à destination du jury de certification.
Jury de certification