Prérequis

 Avoir un projet professionnel en lien avec le domaine de la manutention/logistique.

Public concerné

 Tout public.

 

    >> TARIF DE LA FORMATION

 

Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation
multiplié par le coût par jour et par personne 

 

• Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
• Cliquez sur ce numéro pour accéderà la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici  
   

Code tarif formation 

 

Durée

• 3 jours

Programme de la formation

 

Le rôle de la fonction approvisionnement

• L’environnement de la fonction approvisionnement
• Distinguer les fonctions achat et approvisionnement

L’analyse du stock

• Les besoins annuels, mensuels, la saisonnalité
• Calcul du stock moyen
• Taux de rotation et taux de couverture
• Le taux de rupture et taux de service
• Analyse ABC et ABC croisée
• Les mouvements de stock et leurs conséquences sur le programme d’approvisionnement

La gestion économique du stock

• Calcul du taux de possession
• La quantité économique à commander suivant les conditions d’achat
• Les effets du stock sur la trésorerie et sur le résultat de l’entreprise

La mise en œuvre des méthodes d’approvisionnement

• Calcul du stock de sécurité
• La méthode de gestion sur seuil ou du point de commande
• La méthode de gestion périodique
• Le kanban de réapprovisionnement

Les paramètres de gestion en lien avec l’ERP

• Les différents délais à prendre en compte pour calculer le délai d’approvisionnement
• Les éléments qui constituent le stock de sécurité
• Définir le stock de sécurité en fonction du taux de service recherché et de la criticité de l’article
• Les stocks maxi/mini

 

Méthode pédagogique

• Exposé de l’intervenant
• Echanges entre les participants
• Exercices et études de cas
• Jeux pédagogiques