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   Gestion de production industrielle

Gestion de production industrielle > LEAN > Management et Projets > Gestion de projet

   Management d'un projet

Objectifs

  • Structurer et planifier un projet
  • Maîtriser l’ensemble des risques liés à un projet
  • Mesurer l’avancement d’un projet 
  • Appliquer la méthode au suivi de projet de chaque participant

Durée

  • 2 jours

Programme de la formation

Démarche projet - Définitions, concept

Définition et planification du contenu

Mise en œuvre du plan, démarrage du projet

Maîtrise et gestion des modifications

  • Management d’un projet

Management des délais :

  • Séquencement des activités, estimation des durées des activités
  • Élaboration de l’échéancier, maîtrise de l’échéancier.

Management des coûts :

  • Planification des ressources, estimation des coûts, budgétisation
  • Maîtrise des coûts 

Management de la qualité :

  • Planification,
  • Assurance de la qualité,
  • Maîtrise de la qualité 

Management des ressources humaines :

  • Planification de l’organisation,
  • Obtention des ressources humaines,
  • Développement de l’équipe

Management de la communication :

  • Planification,
  • Diffusion de l’information,
  • Rapports d’avancement,
  • Clôture administrative

 Management des risques :

  • Identification des risques,
  • Quantification des risques,
  • Élaboration des mesures de mitigation,
  • Maîtrise des mesures de mitigation
  • Accompagner un projet : mesurer l’avancement

Organiser le contrôle des risques liés au projet : ressources, qualité, délais

Contrôle des coûts – Révision de coûts objectifs

  • Clôture d’un projet 

Fermeture technique des comptes

Bilan de fin de projet – Conclusions

 

 

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