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   Le 5 S (module TIAP)

Objectifs

A l'issue de la formation, chaque participant aura développé ses capacités à :

  • Comprendre la nécessité de la mise en place des 5S au démarrage de toute démarche d'amélioration continue,
  • Connaître la démarche 5S
  • Réaliser un chantier 5S
  • Développer les compétences nécessaires pour animer un chantier 5S.

Durée

  • 1 jour

Programme de la formation

Les 5S, base de l'Amélioration Continue dans l'entreprise

  • La méthode 5S
  • Rangement (trier l'utile de l'inutile)
  • Ordre (délimitation des zones)
  • Nettoyage (rendre les installations propres)
  • Propreté (maintenir les installations propres)
  • Rigueur (respecter ce qui a été mis en place)

La méthodologie de mise en place des 5S

  • Choix du chantier
  • Choix des acteurs
  • Planification des actions à mener
  • Les actions à mener en salle par le groupe 5S
  • Les actions à mener sur le chantier par le groupe 5S

Efficacité du chantier 5S

  • Comment évaluer l'efficacité du chantier 5S

Suivi et Rigueur

  • Les outils de suivi pour assurer la pérennité de l'action menée au sein de l'atelier
  • Les difficultés rencontrées dans le cadre du suivi
  • Une mise en application, au sein d'un atelier, servira de support à la présentation de la démarche (en intra uniquement)

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N'hésitez pas à nous contacter...

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>> 02 48 27 51 00

Par email
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