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   Le KANBAN

Objectifs

  • Maîtriser et fiabiliser des modes de gestion directe par le Juste-A-Temps.
  • Réduire les coûts en travaillant au plus près de la demande client en réduisant les temps d’attente et les stocks.

Prérequis

Responsables et techniciens de production, des méthodes, des services qualité, chef d’équipe, conducteur de ligne

Public concerné

Responsables et techniciens de production, des méthodes, des services qualité, chef d’équipe, conducteur de ligne

Durée

  • 1 jour

Programme de la formation

Maîtriser l’outil du JAT industriel : le KANBAN

  • Conditions préalables à la mise en place d’un Kanban
  • Les définitions et les règles du système Kanban - Les différents types de Kanban.
  • Où peut-on mettre le Kanban an œuvre dans mon flux de production ?
  • Calculer le périmètre des références « Kanbanisables »
  • Dessin des cartes Kanban. Que doit-on retrouver au minimum comme information sur les cartes ? Recommandations sur le matériel à utiliser pour réaliser les cartes Kanban.

Définir les principes de fonctionnement de la boucle Kanban.

  • Où seront placées les cartes Kanban sur les produits/boîtes/palettes.
  • Comment et par qui seront-elles gérées ?
  • A quelle fréquence et qui remontera les cartes Kanban ?

Piloter et améliorer son système Kanban

  • Suivi des stocks, analyse des ruptures.
  • Tendre le flux progressivement en retirant des cartes Kanban lorsque les conditions de fonctionnement s’améliorent.

Méthode pédagogique

Objectifs pédagogiques

  • A l’issue de la formation,
  • les participants seront capables de :
  • Définir les flux/produits éligibles à la gestion par Kanban.
  • Définir la boucle Kanban et savoir calculer le nombre de cartes dans la boucle.
  • Mettre en place une boucle en Kanban en production.

Pédagogie

  • Alternance d’apports théoriques et d’exemples d’application sur le terrain.
  • Support pédagogique : fourniture d’un fichier en pdf avec les supports de cours et les fichiers de calcul utilisés pendant la formation.

 

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