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   Pilotage des flux

 
  Module FL

Objectifs

  • Maîtriser ses flux de fabrication : gérer ses flux de l’entrée à la sortie de l’usine.
  • Approvisionner les bonnes pièces, au bon endroit, au bon moment, dans la quantité voulue.

Durée

  • 2 jours

Programme de la formation

La gestion des flux entrants

  • Les données envoyées aux fournisseurs, exemples de planning envoyés aux fournisseurs.
  • Utilité des créneaux de livraison
  • Réceptions attendues.
  • La mesure du taux de service des fournisseurs
  • Conséquence du taux de service sur les stocks de sécurité.
  • Classement des fournisseurs.
  • Rationalisation de la base fournisseur, choix des fournisseurs.
  • Fournisseurs certifiés AQF, AQP

Le pilotage des flux internes de fabrication

  • Approvisionnement des lignes
    - Liste à servir : composants spécifiques / communs
    - Double bac
    - Kanban
    - Petit trains :
         - objectifs et gains associés
         - définition des boucles
         - dimensionnement du train
         - création d’un supermarché
  • L’évacuation des produits finis.
  • La gestion des composants et produits finis sur un poste/ une ligne de fabrication.
    - Règles d’ilotage

La gestion des produits finis

  • Approvisionnement des lignes
    - Liste à servir
    - La préparation des faux camions - utilité

La gestion des stocks

  • Le rangement en magasin
    - Emplacements banalisés / dédiés
    - Gestion visuelle des emplacements
  • L’analyse des couvertures en stock
  • Gestion différenciée entre classe A, B et C
  • Les méthodes de réduction des stocks.

L’inventaire

  • Objectif
  • Contrainte légale
  • Annuel ou tournant
    - Organisation / procédures
    - Avantage et inconvénient

 

Méthode pédagogique

  • Exposé de la méthode et application immédiate de la théorie en réalisant une analyse de flux sur le terrain.
  • Mémento synthétique remis aux apprenants en format pdf.

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