UIMM Pole Formation Centre Val de Loire

Pôle Formation UIMM
AFPI Centre Val de Loire / Trajectoire Industrie

Besoin d'une formation ? Choisissez un stage parmi notre offre

Mon espace formation

Créer mon compte
Mot de passe oublié ?

Services d'appui pour les entreprises

Appui RH
Conseils et prestations pour tous vos projets en Ressources Humaines



Appui QHSE
Appui QHSE vous accompagne dans la mise en oeuvre de vos projets de prévention des risques industriels et en amélioration des performances industrielles.





Les métiers de l'Aéronautique

Choisissez un stage
en fonction des
domaines d'activité

Les métiers de l'Aéronautique

Management & efficacité personnelle

Management & efficacité personnelle

Informatique & Enseignement Général

Choisissez un stage
en fonction des
domaines d'activité

Informatique & Enseignement Général

   Résolution de problèmes

 
  Module FL

Objectifs

  • Mettre en œuvre les outils de la méthode de résolution de problème
  • Sélectionner des solutions efficientes pour traiter les causes racines

Prérequis

 Avoir un projet professionnel en lien avec le domaine de la manutention/logistique.

Public concerné

 Tout public.

 

    >> TARIF DE LA FORMATION

 

Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation
multiplié par le coût par jour et par personne 

 

  • Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
  • Cliquez sur ce numéro pour accéderà la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici  
     


Code tarif formation 

 

Durée

  • 1 jour

Programme de la formation

Présentation de la démarche

Les étapes de la démarche et conditions de réussite

Outils associés à l’analyse d’un dysfonctionnement

Présentation détaillée des outils permettant d’analyser et traiter un problème

  • QQOQCCP,
  • Feuille de relevés, Pareto, criticité…
  • Objectif d’amélioration
  • Brainstorming,
  • 5M, 5 pourquoi…
  • Boîte à 9 cases
  • Indicateur de suivi

Méthodologie de la démarche

Comprendre le problème

  • Identifier le problème
  • Préciser la nature du problème ainsi que le cadre
  • Récolte de données complémentaires

La recherche des causes racines

  • Lister et classer les causes possibles en utilisant les outils de résolution de problèmes adéquats
  • Identifier des causes probables
  • Préparer les moyens de contrôle et de vérification des causes probables
  • Valider les causes probables

Résolution du problème et mise en œuvre de la solution

  • Proposer des solutions qui traitent les causes racines
  • Sélectionner les actions correctives efficientes qui présentent un « bon rapport qualité / prix »
  • Définir les solutions et les moyens de correction
  • Mettre en œuvre la (les) solution(s) (PDCA)
  • Mesurer l’efficacité des solutions mises en place

Clôturer l’analyse

  • Déployer transversalement les solutions sur les process ou articles similaires
  • Mettre en place des moyens de mesure à moyen et long terme pour pérenniser l’action ou la faire évoluer

Méthode pédagogique

  • Exposé de l’intervenant
  • Echanges entre les participants
  • Jeu pédagogique
  • Mises en situation

Une question ?

N'hésitez pas à nous contacter...

Par téléphone

>> 02 48 27 51 00

Par email
via notre formulaire de contact

>> Cliquez ici

Taux de réussite aux formations non-certifiantes
Taux d’obtention des certifications préparées à l’AFPI
Nous contacter | Mentions légales