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   Gestion des ressources humaines

Gestion des ressources humaines > Recrutement > Améliorer ses recrutements

   Améliorer ses recrutements : une démarche en 6 étapes

Objectifs

  • Maîtriser les 6 étapes d’un processus de recrutement
  • S’approprier les méthodes et outils de recrutement
  • Se renforcer dans la pratique de l’entretien

Prérequis

Maîtriser les savoirs de base.

Public concerné

Chargé de recrutement, responsable du recrutement, RRH, DRH, toute personne qui doit mener des entretiens de recrutement.

 

    >> TARIF DE LA FORMATION

 

Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation
multiplié par le coût par jour et par personne 

 

  • Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
  • Cliquez sur ce numéro pour accéderà la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici  
     


Code tarif formation 

 

Durée

  • 2 jours

Programme de la formation

Situer les enjeux et les étapes du recrutement

  • Identifier les enjeux et les conditions de réussite
  • Connaître la législation en matière de recrutement et de non-discrimination
  • Connaître les étapes d’un recrutement

Etape 1 : Définir son besoin

  • Définir le poste et établir le profil du candidat recherché
  • Identifier les critères de recrutement

Etape 2 : Attirer des candidatures pertinentes

  • Connaître les différents médias (presse, internet, jobboards, réseaux sociaux, écoles, etc.)
  • Savoir les mobiliser, selon le profil recherché, ses moyens et contraintes
  • Rédiger une annonce efficace et attractive
  • Elaborer un plan média

Etape 3 : Présélectionner les candidatures

  • Se doter d’une grille d’analyse pour trier les CV
  • Mener un entretien de présélection téléphonique

Etape 4 : S’améliorer dans sa conduite d’entretien

  • Les grandes étapes de l’entretien
  • Préparer son entretien
  • Savoir débuter et conclure un entretien
  • Améliorer sa technique de questionnement, son écoute
  • Explorer la motivation
  • Rechercher les compétences clés
  • Evaluer un potentiel
  • Rédiger une synthèse d’entretien

Etape 5 : Décider

  • S’appuyer sur une grille d’aide à la décision
  • Les outils d’aide à la décision : tests psychotechniques, mises en situation, évaluation en milieu de travail, le contrôle de référence, autres méthodes

Etape 6 : Mettre en place un processus d’intégration

  • Identifier les enjeux de l’intégration
  • Mettre en place un plan d’intégration: les étapes et les acteurs
  • Evaluer les compétences attendues pendant la période d’essai

 

Méthode pédagogique

Apports théoriques, apports d’outils et de grilles, mises en situation.

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