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   Gestion d’un projet innovant

Objectifs

  • Comprendre pourquoi gérer l’innovation en mode projet
  • Etre capable de définir des indicateurs pertinents pour évaluer le suivi d’un projet
  • Savoir construire des tableaux de bord synthétiques et efficaces
     

Public concerné

  • Chefs de projet, assistant projet
  • Toute personne impliquée dans des projets et ayant à en suivre les performances
     

Durée

  • 2 jours

Programme de la formation

  • Qu’est ce qu’un projet ?
  • Pourquoi un management par projet ?
  • Quels sont les indicateurs pertinents liés aux projets ?
  • Comment mettre ces indicateurs en place ?
  • Comment construire et faire vivre les tableaux de bord projet ?
  • Quelles sont les causes de « Non-réussite » d’un projet innovant ?
     

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