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   TPM ( (Total Productive Maintenance)

Objectifs

  • Réaliser le rendement global maximum de l’équipement
  • Obtenir un système global de maintenance productive
  • Impliquer tous les niveaux hiérarchiques
  • Établir les activités autonomes du personnel

 

Durée

  • 2 jours

Programme de la formation

Les 8 piliers de la TPM

 

Définitions

 

Types de maintenance

  • curative
  • préventive (périodique conditionnelle)
  • corrective (amélioration fiabilité)
  • évolutive (maintenabilité, flexibilité)

 

Sa gestion

  • planification
  • information
  • analyses des pannes
  • procédures, spécifications, diagnostic
  • pièces de rechange
  • coûts

 

Le développement de l'esprit participatif et de collaboration

  • Changement de comportement
    - La maintenance est l’affaire de tous
  • Implication de tous les départements 

 

Le système de mesure

  • Définition du TRS
  • Communication

 

Les causes de pertes sur un équipement

  • Pannes, préparatifs et réglages, arrêt mineurs, marche à vide, ralentissements, défauts qualités, redémarrages

 

Les mesures pour zéro pannes

 

Impact de la TPM

  • Les résultats économiques

 

Méthode pédagogique

Travail en sous groupe

  • Réflexion sur la mise en place d’un projet pilote

Mise en commun des remarques

  • Synthèse

Restitution

  • Technique de présentation des résultats
     

 

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