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   Démarche d’amélioration du rendement d’un système existant - module MAM

Objectifs

 Assurer la traçabilité pour la mise en place d’une maintenance sur système existant

Durée

  • 3 jours

Programme de la formation

Cadre de l'analyse du système existant

  • Le besoin du client.
  • Muda, Gemba.
  • Préparation d'un cadre d'étude
    - Constitution d’un groupe de travail.
    - Fonction de l’animateur.
    - Processus d'amélioration.

Initialisation d'une situation

  • Description d'une situation
    - Dysfonctionnement.
    - Progrès.
    - Pièges de la perception.
  • L’évaluation des données
    - Taux de rendement (TRS)
    - Disponibilité des équipements (MTBF, MTTR).
  • La formalisation des données indispensables
    - Diagramme d'affinité
    - QQOQCCP
  • La classification des données
    - PARETO – courbe ABC
    - Tableau de criticité.

Analyse de la situation

  • Le brainstorming.
  • Le schéma heuristique.
  • L’Ishikawa.
  • L’arbre des causes.
  • Les 5M, 5P.
  • Le diagramme de relations

Plan d'action d'amélioration

  • Recherche et choix de solutions.
    - Le diagramme en arbre.
  • Evaluation des solutions
    - Le R.O.I.
    - L’objectif.
    - Le vote ou vote pondéré.
    - Le diagramme de décision.
  • Démarche de mise en œuvre d’une maintenance améliorative
    - Les indicateurs.
    - La planification.
    - La conduite de réunion.
    - La communication.
    - Le compte rendu.

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