Prérequis

 Responsable Maintenance, technicien(ne) de maintenance opérationnel évolutif, service facilities et service support aux opérations avec base technologique déjà acquise.

Public concerné

 Responsable Maintenance, technicien(ne) de maintenance opérationnel évolutif, service facilities et service support aux opérations avec base technologique déjà acquise.

 

    >> TARIF DE LA FORMATION

 

Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation
multiplié par le coût par jour et par personne 

 

• Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
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Code tarif formation 

 

Durée

• 1 jour

Programme de la formation

La totale productive maintenance

Les origines de la TMP

• Historique et objectifs,
• Définition et enjeux de la TPM
• Les enjeux
• Production + qualité + délai
• Sécurité + motivation
• Coûts globaux
• TPM : facteurs d’émergence et besoin de maintenir
• Les piliers de la TPM

Les principes, les indicateurs et les outils de la TPM

Améliorer le rendement d’un équipement

• Les six sources de pertes
• Situation des pertes de temps de productivité
• Nature des pertes de temps de productivité
• Les pertes économiques liées à la TPM

Les préalables : Disposer d’indicateurs de performance de ligne fiables et partagés

• Le taux de rendement synthétiques
• Les composantes du TRS
• Forme générale de l’indicateur TRS
• TBF : pertes par arrêts
• TNF : pertes par ralentissements
• TQ : pertes par défauts
• Tableau de bord de suivi par le TRS

Les axes d'amélioration du taux de rendement

• Classification des données : PARETO - QQOQCCP
• Détermination de la cause principale : Ishikawa - 5M, 5P.
• Choix d'une solution optimum
• Le plan d'actions – PDCA.

La conduite d’un projet TPM dans mon secteur

• Développement d’un programme TPM : les 12 étapes
• La communication dans le projet
• Les différents groupes opérationnels
• Accompagnement du changement
• Benchmarking