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   Conduire et accompagner le changement

Objectifs

  • Connaître et comprendre les principes favorisant la mise en œuvre de changements au sein d'un groupe
  • Connaître et maîtriser les leviers de l'action sans autorité hiérarchique

Prérequis

 L'admission en formation se fait à l'issue d'un positionnement.

Public concerné

 Chef de Service, Responsable opérationnel en lien direct avec le Comité de Direction (cadre, futur cadre, jeune ingénieur), Responsable de projet complexe (technique, organisation, industrialisation), Responsable de PME.

 

 

    >> TARIF DE LA FORMATION

 

Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation
multiplié par le coût par jour et par personne 

 

  • Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
  • Cliquez sur ce numéro pour accéderà la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici  
     


Code tarif formation 

 

Durée

  • 2 jours

Programme de la formation

1 - Généralités

  • Les contextes de changement (innovation, adaptation, évolution de l'environnement…)
  • La dynamique de projet au service de l'équipe
  • Les aspects positifs

2 - Les freins et résistances :

  • Causes individuelles
  • Causes collectives
  • Causes structurelles et conjoncturelles

3 - Management et conduite du changement

  • Identifier, analyser et gérer les impacts du changement sur le groupe
  • Développer la capacité d'influence et d'entraînement du manager : notions de leadership
  • Identifier les sources de motivation

4 - Les leviers de l'accompagnement du changement

  • La communication
  • La participation
  • La formation

Méthode pédagogique

  • Exposés informatifs
  • Travail en sous-groupes
  • Débats
  • Études de cas

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>> 02 48 27 51 00

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