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   Construire son Business plan (EM3)

Objectifs

  • Quelles actions allez-vous mener dans le cadre de votre plan de développement ?
  • En quoi la réalisation de ces actions contribuent-t-elles à l’atteinte des objectifs économiques de votre entreprise ?
  • Comment envisagez-vous d’intégrer la dimension économique dans votre plan de développement ?

 

Durée

  • 5 jours

Programme de la formation

JOUR 1

Notions économiques :

  • L’entreprise et son environnement économique (macro et microéconomie)
  • Présentation de l’entreprise dans le plan de développement :
    - Approche « statique » ou historique
    - Approche « dynamique » ou stratégique

Permettre aux participants :

  • De comprendre l’impact de l’environnement sur une entreprise
  • Faire une présentation de leur entreprise :
    - Qui intègre le contexte
    - Qui fait le lien avec le(s) sujet(s) qu’ils vont présenter lors de la certification

Notions financières :

  • Le patrimoine de l’entreprise
    - Notions d’emplois et ressources
    - L’équilibre financier d’une entreprise
    - Notions de fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et de trésorerie
  • L’activité de l’entreprise
    - Notions de produits et de charges, coûts fixes et variables, seuil de rentabilité…
    - La formation du résultat


Permettre aux participants de se familiariser avec le vocabulaire financier et de comprendre les mécanismes

 

 JOUR 2

 Les investissements :

  • Les différents types d’investissements
  • Les ressources nécessaires pour les financer
  • Impact d’un investissement sur la structure financière d’une entreprise
  • Les indicateurs : rentabilité et retour sur investissement
  • Méthodologie de calcul de la rentabilité d’un investissement

Permettre aux participants de chiffrer les investissements liés à leur plan développement

Analyse économique et financière :

  • Les documents de synthèse :
    - Bilan
    - Compte de résultats
  • Méthodologie de l’analyse.
  • Les indicateurs économiques et financiers.

Permettre aux participants de comprendre le compte de leur entreprise et de communiquer sur le sujet.


JOUR 3

La place de la dimension économique dans le plan de développement :

  • Les différentes dimensions d’un plan de développement (économique – managériale – humaine – commerciale – environnementale – technique – organisationnelle)
  • Le poids de la dimension économique dans l’ensemble et les interactions

Permettre aux participants d’intégrer à sa juste mesure la dimension économique.

 

JOUR 4

Le chiffrage des actions conduites dans le cadre d’un plan de développement :

  • Mesure des impacts financiers
  • Choix d’une méthodologie (fond et forme)
  • Argumenter et valoriser les résultats financiers

Permettre aux participants de présenter la dimension économique de leur plan de développement.

 

Chiffrage des actions menées par les participants dans leurs entreprises.

  • Synthèse des notions abordées.

À la demande des participants et en fonction de la nature des actions menées, d’autres notions peuvent être abordées comme la gestion des coûts (notions de comptabilité analytique).

 

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