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   Economie d'entreprise (EM2)

Objectifs

  • Assurer le relais avec les services d’administration et de gestion du personnel ou la Direction
  • Intégrer les contraintes de base de la législation sociale dans ses pratiques d’organisation et de management de l’équipe

 

Durée

  • 1 jour

Programme de la formation

En introduction,

S’entendre sur le vocabulaire : activité, capacité, compétence, emploi, employabilité, finalité, fonction, métier, objectif, poste, performance, tâche, résultat, valeur ajoutée, …

1 - Evaluer ses collaborateurs : du « job description » à l’entretien d’évaluation

  • Les indispensables : définition de fonction / description de poste
  • Les outils de l’évaluation : tableau de polyvalence, classification et cotation des postes
  • L’approche individuelle : tests, matrice FOAM, …
  • L’entretien d’évaluation : outil de management par objectifs (les bénéfices pour l’entreprise, le hiérarchique, le collaborateur)

2 - Connaître les bons accès et les outils de la formation

  • Le recueil des besoins : du besoin en compétences au besoin en formation
  • Les accès : le plan, les CIF, le DIF
  • Les outils : bilan de compétences, VAE, entretien professionnel, passeport formation

3 - Définir les objectifs et mesurer les résultats

  • Objectifs individuels / objectifs collectifs
  • Indicateurs de performance

En conclusion,

La notion de reconnaissance au sens large

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