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   Gérer un projet et une équipe projet (EM3)

Objectifs

  • Maîtriser les éléments de méthodologie de conduite de projet.
  • Comprendre les enjeux de la mise en œuvre des projets relativement aux axes stratégiques de l’entreprise.
  • Connaître les impacts de la notion de projet sur le management des équipes.

Durée

  • 3 jours

Programme de la formation

1 - Généralités, principes de la conduite de projet:

  • Les spécificités de la production par projet
  • La structure de projet
  • Les étapes du projet

2 - Les enjeux du projet :

  • La compréhension du contexte
  • La cohérence du projet avec les axes stratégiques de l’entreprise
  • L’engagement de l’encadrement

3 - La mise en place du projet

  • Définition, objectifs
  • Constitution de l'équipe (qui, pourquoi, impact des choix)

4 - Le positionnement du chef de projet

  • Rôle du chef de projet
  • Approches relatives du management hiérarchique et transversal
  • Principes de dynamique de groupe et notion de leadership

5 - Les aspects opérationnels

  • Coordination, planification : rappels sur les méthodes et outils
  • Respect des jalons, reporting et relation avec les acteurs extérieurs à l’équipe
  • Approche économique
  • Le tableau de bord du projet

6 - Restitution et transmission

  • Principes de traçabilité
  • La capitalisation de l’expérience

Méthode pédagogique

  • Exposés informatifs
  • Travail en sous-groupes
  • Débats
  • Application aux projets en cours

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