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   Gestion de production (EM1)

Objectifs

  • Maîtriser les enjeux de la gestion de production
  • Connaître les différents types d’organisation du travail.
  • Concevoir un plan de production, planifier et organiser un atelier.
  • Relier les standards de gestion de production de leur entreprise aux méthodes de gestion de production

Durée

  • 2 jours

Programme de la formation

1 - Les outils de la gestion de production

  • Vocabulaires
  • MRP et calcul des besoins
  • Ordonnancement
  • Définir les niveaux de stock (mini, maxi)
  • Le MRP
  • PDP et PIC
  • Lancement et suivi de production
  • Méthode d’implantation : la méthode des chaînons
  • Pilotage d’atelier et indicateurs de performance

2 - Les standards de gestion de production

  • Les règles de planification de la production
  • Les outils associés
  • Lean
  • Les 5S
  • Kanban
  • SPC
  • Les audits process

Méthode pédagogique

  • La pédagogie utilisée par notre équipe d’intervenants favorise la participation et l’implication des personnes.
  • Elle établit un lien permanent entre les thèmes dispensés, les comportements acquis, les outils développés et la réalité des participants.
  • Basée sur l’échange et le retour d’expérience, elle facilite l’intégration et la compréhension des « outils » du manager :
    - Études de cas (définies à partir de situations réelles d’entreprises)
    - Mises en situation
    - Diagnostic
    - Travaux de sous-groupes
    - Apports didactiques et méthodologiques

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