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   La conduite de projet (EM2)

Objectifs

 

  • Connaître, comprendre et savoir utiliser les techniques de base de la conduite de projet.
  • Maîtriser les principes et comportements nécessaires au pilotage de l’équipe
  • Connaître, comprendre et savoir utiliser les outils de description et d’analyse d’un phénomène

Public concerné

  • Responsable d’une équipe, constituée entre autres d’un ou plusieurs animateurs ou chefs d’équipe.
  • Personnel d’encadrement avec déjà une première expérience du management d’équipe ou technicien choisi pour son potentiel d’animation.

Durée

  • 3 jours

Programme de la formation

1. Généralités

  • Les spécificités de la production par projet

2. Principes de la conduite de projet

  • La structure de projet
  • Les étapes du projet
  • La mise en place du projet
    - Définition, objectifs
    - Constitution de l'équipe

3. L'équipe projet

  • Le positionnement du chef de projet
  • L'animation
    - La délégation
    - La communication dans l'équipe
    - Le suivi

4. La gestion des délais et la planification opérationnelle

  • Objectifs de la planification
  • Définitions
  • Méthodes de planification
    - La méthode PERT
    - Le diagramme de GANTT
  • Adaptation du planning aux exigences du projet

5. Les aspects économiques

  • L’estimation des coûts
  • Les différents types de risques

6. Les outils d’aide à la conduite de projet

  • Les outils de description et d’identification (5M, QQOQC…)
  • Les outils d’analyse (arbre des causes, Pareto)
  • Les outils d’aide à la décision (matrice multi-critères, pondération)
  • La construction d’indicateurs et les outils d’évaluation

7. La restitution et transmission

  • Principes de traçabilité
  • La capitalisation de l’expérience
     

 

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