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   Séminaire LEAN

Objectifs

Durée

  • 3 jours

Programme de la formation

Accueil - Introduction

  • Environnement économique
  • Pourquoi le Lean?
  • Historique et définition du Lean Manufacturing
  • Définition des Muda
  • Chasse aux Muda sur le Gemba
  • Débriefing en ss-groupe
  • Mise en commun

Jeu de simulation Phase. 1

  • Flux en batch

Jeu de simulation Phase. 2

  • Le One piece flow

Jeu de simulation Phase. 3

  • Amélioration continu et réponse à la demande
  • La notion de Takt Time

Les outils pour bâtir la stabilité

  • Le 5S et le Visual Management
  • Le Travail Standardisé
  • Jeu 5S
  • La gestion/progres sur le 5S
  • Ilotage.
  • Comprendre la démarche SMED
  • Jeu de simulation changement rapide SMED
  • L'apport du smed dans la gestion de stock
  • La notion de taille de lot
  • Le nivellement de la charge
  • Réduire ses stocks
  • Le juste à temps.
  • Les différents type de flux :
  • Poussé, continue, tiré
  • Le Kanban
  • Le Kanban fournisseur
  • Produire bon du premier coup.
  • Les Poka yoke, CI, Andon
  • QRQC Respect du produit
  • TPM - TRS
  • Intro à l’analyse de Flux (VSM = Value Stream Analysis)
  • L’amélioration continue à travers les ateliers
  • Kaizen et le cycle PDCA

 

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