Les exigences des marchés nécessitent
des outils, des méthodes
et des indicateurs innovants,
intégrant notamment les notions
de transversalité des missions
et la maîtrise des outils d’amélioration continue.

Dans ce contexte, les Managers de tous niveaux,
doivent mettre en place de nouvelles conditions de réussite de leur encadrement :
renforcement des compétences-clés, sens du relationnel et organisationnel.

Dans cet objectif, nous vous vous proposons 
les Ecoles du Management (certifiées UIMM)

Cycle 1 :   Animateur d'équipe 

Objectifs du cycle de formation :

- Animer son équipe dans un esprit de prévention et faire respecter les procédures en matière de Sécurité, d’Environnement et de Qualité.
- Comprendre et expliquer les décisions de l’entreprise à l’équipe qu’il anime.
- Agir en coordinateur chargé à la fois de la compétence et de la cohérence de son équipe.

Cliquez ici pour plus d'information sur ce premier cycle 

Cycle 2 :   Responsable d'équipe,
                 directe, fonctionnelle 

Objectifs du cycle de formation :

- Être un leader et un animateur reconnu.
- Être un acteur du changement, attentif aux évolutions technologiques
- Se situer dans le système complexe de l’entreprise et dans ses projets.
- Assurer ses responsabilités économiques, organisationnelles et relationnelles.
- S’impliquer dans une démarche ou une politique qualité et être le garant d’une politique de prévention en matière de sécurité, de conditions de travail et d’environnement.

Cliquez ici pour plus d'information sur ce deuxième cycle 

Cycle 3 :   Responsable
                 d'unité de service, de projet

Objectifs du cycle de formation :

- Savoir adopter un management efficace et identifier son propre style de management.
- Savoir piloter le changement
- Savoir repérer vos atouts pour les mobiliser à bon escient
- S’approprier des outils d’organisation personnelle
- Comprendre les liens entre l’environnement économique et le mode d’organisation
- Comprendre l’incidence des modes d’organisation sur le management
- Connaître les différents modes d’organisation industrielle
- S’approprier les outils d’analyse stratégique et de Benchmarking
- Comprendre les mécanismes financiers de l’entreprise et décliner son propre business plan
- Savoir utiliser les outils de gestion des ressources humaines ainsi que le droit du travail comme des leviers au service de la gestion de son unité.

Cliquez ici pour plus d'information sur ce troisième cycle 

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