Pole Formation UIMM Centre-Val de Loire

Ouverture prochaine de 3 parcours de formation qualifiante en Management. Afin de répondre aux besoins des entreprises nous vous proposons 3 filières de formation qualifiantes préparant un CQPM.

Responsable equipe NS (tete)

Lieux des formations :  à définir en Région Centre-Val de Loire

CQPM Animateur(trice) d’équipe autonome de production industrielle

Prochaine ouverture de la filière :

Démarrage le 15 avril 2026

Passage du CQPM le 21 janvier 2027

Public : Animateur d’une équipe, leader, pilote.

Une équipe est un ensemble d’individus avec des compétences complémentaires pour réaliser un objectif commun. Animer une équipe implique de prévoir, d’organiser, d’évaluer, de communiquer, et de développer les compétences de chacun.

CQPM Responsable d’équipe

Prochaine ouverture de la filière :

Démarrage le 20 mars 2026

Passage du CQPM le 15 décembre 2026

Public : Responsable d’une équipe, constituée entre autres d’un ou plusieurs animateurs ou chefs d’équipe. Personnel d’encadrement avec déjà une première expérience du management d’équipe ou technicien choisi pour son potentiel d’animation.

Les enjeux du Manager d’équipe consistent à structurer son équipe avec efficacité et à innover en valorisant les ressources humaines. L’entreprise a besoin de managers ouverts au monde, soucieux de l’éthique, attentifs aux sources de progrès. Manager une équipe est un métier à part entière.

CQPM Responsable de secteur d’activités industrielles

Prochaine ouverture de la filière :

Démarrage en juin 2026

Passage du CQPM (Date à définir)

Public : Chef de Service, Responsable opérationnel en lien direct avec le Comité de Direction (cadre, futur cadre, jeune ingénieur), Responsable de projet complexe (technique, organisation, industrialisation), Responsable de PME.

L’évolution des fonctions du manager exige qu’il soit de plus en plus réactif et proche de ses équipes, de ses clients et de ses fournisseurs. Le Responsable d’Unité, de service, de projet assume ses responsabilités et exerce ses responsabilités en valorisant son leadership. Son niveau de compréhension et d’implication dans l’organisation et la résolution des problèmes quotidiens et stratégiques le légitime auprès de ses collaborateurs.

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Contacts : Pour obtenir des informations supplémentaires sur ces parcours de formation accédez aux contacts du site de Déols en cliquant sur ce lien