Animation d’équipe (EM1)

Module du cycle 1 de l’Ecole du Management des Ecoles UIMM

Objectifs

L’objectif global est de permettre à chaque participant de construire son identité de rôle d’animateur d’une équipe en milieu industriel et de renforcer sa crédibilité dans sa fonction;

Prérequis

L’admission en formation se fait à l’issue d’un positionnement fonctionnel.

Public concerné

Animateur d’une équipe, leader, pilote.

Méthode pédagogique

  • Études de cas
  • Mises en situation sur cas concrets
  • Tests et autodiagnostics
  • Travaux de groupes et apports méthodologiques

Certification

Ce programme de formation faisant partie du Cycle 1 des écoles du management délivrant une certification peut être suivi indépendamment de ce cycle mais dans ce cas ne délivre pas de certification particulière.

Durée

3 jours

Tarif de la formation

Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation multiplié par le coût par jour et par personne 

  • Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
  • Cliquez sur ce numéro pour accéder à la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici  

3 jours de formation ayant pour code :

Programme du module

1 – Constitution du groupe

  • Interviews croisées des participants, restitution devant le groupe
  • Questionnement, reformulation, présentation valorisante, expression orale : introduction aux outils de la communication interpersonnelle
  • Définition commune d’une charte de fonctionnement du groupe pour la durée du parcours : engagements en termes de responsabilités individuelles
  • Les fondements et les conditions de la cohésion d’équipe

2 – Devenir animateur d’équipe

  • Les trois dimensions de la fonction animation et leurs niveaux de responsabilité : Humaine / Organisationnelle / Technique :
    – Changer de groupe d’appartenance et s’affirmer dans sa nouvelle identité de rôle
    – Les leviers de sa crédibilité
    – Les droits et les devoirs de l’animateur d’équipe
    – Rendre compte : les enjeux dans une relation animateur/manager
  • Les spécificités du management non hiérarchique
    – Les caractéristiques d’une équipe de travail en milieu industriel

3 – S’affirmer dans son rôle d’animateur d’équipe

  • Exercer une autorité reconnue et se situer entre hiérarchie et opérateurs
  • Comprendre son style pour bien vivre son rôle et améliorer son mode de fonctionnement
  • Animer une équipe constituée d’anciens collègues
  • Mettre en pratique les clés d’une attitude assertive :
    – Savoir répondre aux comportements de passivité
    – Désamorcer l’agressivité
    – Repérer et gérer les manipulations
    – Oser dire non

4 – Réussir les principales situations d’animation

  • Transmettre une consigne : lui donner du sens et faire un retour sur sa réalisation
  • Contribuer au climat de l’équipe :
    – Coopération et confiance
    – Attitudes préventives
    – Engager l’équipe dans un esprit d’amélioration
  • Reconnaître un « succès » et le valoriser ; analyser un échec et en tirer le positif
  • Recadrer une dérive ou un « hors-jeu » : rappel de la règle non agressif

LIEUX

Pôle Formation UIMM Centre-Val de Loire des 6 départements de la Région Centre-Val de Loire

DATES

Contactez-nous pour connaître la programmation en cours.

CONTACTS

Conseillère Emploi Formation à Blois (41) – Responsable de la Filière

Céline CHABOD  –  Port. : 06 89 78 34 18

ACCUEIL PERSONNES EN SITUATION D'HANDICAP

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Fiche formation