Déployer la stratégie de l’Entreprise (EM3)

Module du cycle 3 de l’Ecole du Management des Ecoles UIMM

Décliner la stratégie de son entreprise et la déployer dans les différents départements/services.

Objectifs

  • Découvrir les différents modèles stratégiques
  • Analyser les forces et les faiblesses de son entreprise/service
  • Pratiquer le benchmarking
  • Élaborer la stratégie de son entreprise/service
  • Déployer la stratégie et en mesurer les impacts

Prérequis

L’admission en formation se fait à l’issue d’un positionnement fonctionnel.

Public concerné

Chef de Service, Responsable opérationnel en lien direct avec le Comité  de Direction  (cadre, futur cadre,  jeune ingénieur), Responsable de projet complexe (technique, organisation, industrialisation), Responsable de PME.

Méthode pédagogique

La pédagogie utilisée par l’équipe favorise la participation et suscite l’implication des participants par un lien permanent entre les thématiques abordées, les comportements et les outils à développer et le contexte des participants :

  • Études de cas (réalisées à partir de situations concrètes)
  • Mises en situation et entraînement
  • Expérimentation terrain (pratique de l’audit)
  • Partage d’expériences (en salle et sur site)
  • Tests
  • Travaux de groupes
  • Apports didactiques et méthodologiques.

Certification

Ce programme de formation faisant partie du Cycle 3 des écoles du management délivrant une certification peut être suivi indépendamment de ce cycle mais dans ce cas ne délivre pas de certification particulière.

Durée

2 jours

Programme du module

1. Les stratégies possibles :

  • Les différentes stratégies d’entreprises au travers d’exemples concrets d’entreprises connues.
  • Identifier les stratégies adaptées aux données de son entreprise

2. Analyser les forces et les faiblesses de son entreprise/service :

  • Le modèle SWOT :
    – L’appliquer à son entreprise et son service
  • Développer ses capacités de diagnostic
  • Définir les axes prioritaires de la stratégie

3. Pratiquer le benchmarking :

  • Que faut-il comparer ?
  • L’analyse PESTEL
  • Utiliser la veille technologique
  • S’appuyer sur les fournisseurs

4. Déployer la stratégie dans son entreprise/son service :

  • Les différents outils de déploiement :
    – Le pilotage (war room,  A3, 8D)
    – Les road maps
    – Le plan de déploiement

Tarif de la formation

Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation multiplié par le coût par jour et par personne 

  • Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
  • Cliquez sur ce numéro pour accéder à la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici  

2 jours de formation ayant pour code :

LIEUX

Pôle Formation UIMM Centre-Val de Loire des 6 départements de la Région Centre-Val de Loire

DATES

Contactez-nous pour connaître la programmation en cours.

CONTACTS

Conseillère Emploi Formation à Blois (41) – Responsable de la Filière

Céline CHABOD  –  Port. : 06 89 78 34 18

ACCUEIL PERSONNES EN SITUATION D'HANDICAP

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et afin de vous assurer que la formation qui vous intéresse
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Fiche formation