Certification Ecole RSE de l’UIMM
Ce module de formation fait partie de l’Ecole « Référent Responsabilité Sociétale des Entreprises ». Il est réservé aux entreprises faisant partie de la branche de la métallurgie et ne peut être suivit indépendamment des autres modules du cycle de formation.
Objectifs
Le titulaire de la qualification doit être capable de :
- Comprendre les enjeux stratégiques de la RSE pour l’organisation
- Identifier le rôle spécifique de la gouvernance dans une démarche RSE
- Mobiliser efficacement les instances dirigeantes autour d’une vision RSE partagée
- Structurer une gouvernance RSE claire, cohérente et engageante
- Mettre en œuvre des leviers concrets d’animation et de pilotage RSE.
Public
- Dirigeants, membres de comités de direction
- Administrateurs, élus
- Responsables RSE, QSE, développement durable
- Managers impliqués dans la stratégie d’entreprise
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Une connaissance générale de l’organisation est recommandée.
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques illustrés d’exemples concrets
- Ateliers collaboratifs et études de cas
- Échanges de pratiques entre participants
- Outils opérationnels directement transposables
Modalités d’évaluation
- Auto-évaluation des acquis en début et fin de formation
- Évaluation des compétences via les mises en situation
- Questionnaire de satisfaction.
Certification
Ce module de formation fait partie de l’Ecole « Référent Responsabilité Sociétale des Entreprises » permettant l’accès à la certification Ecole de l’UIMM «Référent Responsabilité Sociétale des Entreprises».
Programme de la formation
1 – Comprendre les enjeux de la RSE pour la gouvernance (1h30)
- Évolution du contexte réglementaire et sociétal (CSRD, attentes des parties prenantes)
- RSE : contrainte ou levier stratégique ?
- Responsabilité et rôle des instances de gouvernance
- Exemples de bonnes pratiques de gouvernance RSE
2 – Clarifier les rôles et responsabilités de la gouvernance en matière de RSE (1h30)
- Rôle du dirigeant, du conseil d’administration, du comité RSE
- Articulation entre gouvernance, direction et opérationnels
- Intégration de la RSE dans la stratégie et la prise de décision
- Facteurs clés de succès et points de vigilance
3 – Mobiliser et engager durablement la gouvernance (2h)
- Identifier les freins et leviers d’engagement des dirigeants
- Construire un discours RSE mobilisateur pour la gouvernance
- Aligner vision, valeurs et stratégie RSE
- Techniques d’animation des instances de gouvernance (CODIR, CA, comités)
4 – Structurer et piloter une gouvernance RSE efficace (1h)
- Définir une feuille de route RSE partagée
- Indicateurs, tableaux de bord et pilotage RSE
- Suivi des engagements et redevabilité
- Amélioration continue et révision des orientations
5 – Plan d’action et ancrage dans la durée (1h)
- Élaboration d’un plan d’actions personnalisé
- Priorisation des actions à court, moyen et long terme
- Communication interne et externe de l’engagement de la gouvernance
- Facteurs d’appropriation et d’adhésion collective
Durée
1 jour
Tarif de la formation
Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation multiplié par le coût par jour et par personne
- Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
- Cliquez sur ce numéro pour accéder à la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici
1 jour de formation ayant pour code : 