Certification Ecole RSE de l’UIMM
Ce module de formation fait partie de l’Ecole « Référent Responsabilité Sociétale des Entreprises ». Il est réservé aux entreprises faisant partie de la branche de la métallurgie et ne peut être suivit indépendamment des autres modules du cycle de formation.
Objectifs
Le titulaire de la qualification doit être capable de :
- Comprendre le rôle clé des parties prenantes dans la réussite d’une démarche RSE
- Identifier et analyser les parties prenantes internes et externes
- Adapter les modes de mobilisation selon les profils et les attentes
- Mettre en œuvre des actions de dialogue et de coopération efficaces
- Créer une dynamique collective durable autour de la démarche RSE.
Public
- Dirigeants et managers
- Responsables RSE / Développement durable / QSE
- Responsables communication, RH, achats
- Toute personne impliquée dans une démarche RSE ou de transformation.
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Une connaissance de base de la démarche RSE est recommandée.
Méthodes pédagogiques
- Apports méthodologiques et outils pratiques
- Ateliers participatifs et études de cas
- Travaux en sous-groupes
- Échanges de pratiques et retours d’expérience
Modalités d’évaluation
- Auto-positionnement en début et fin de formation
- Évaluation des acquis à travers les exercices pratiques
- Questionnaire de satisfaction
Certification
Ce module de formation fait partie de l’Ecole « Référent Responsabilité Sociétale des Entreprises » permettant l’accès à la certification Ecole de l’UIMM «Référent Responsabilité Sociétale des Entreprises».
Programme de la formation
1 – Comprendre les enjeux de la mobilisation des parties prenantes (1h30)
- RSE et création de valeur partagée
- Rôle stratégique des parties prenantes internes et externes
- Typologie des parties prenantes et niveaux d’engagement
- Bénéfices et risques liés à la (non) mobilisation
2 – Identifier et analyser les parties prenantes internes et externes (1h30)
- Cartographie des parties prenantes
- Analyse des attentes, intérêts et niveaux d’influence
- Parties prenantes clés vs secondaires
- Priorisation des actions de mobilisation
3 – Construire une stratégie de mobilisation adaptée (2h)
- Choisir les bons leviers d’engagement (information, consultation, concertation, co-construction)
- Adapter les messages et les canaux de communication
- Rôle du management et des relais internes
- Coopération avec les partenaires externes (clients, fournisseurs, territoires)
4 – Animer le dialogue et la coopération avec les parties prenantes (1h)
- Techniques d’animation participative
- Organisation de temps d’échanges (ateliers, comités, enquêtes)
- Gestion des résistances et des conflits
- Intégration des retours dans la démarche RSE
5 – Pérenniser l’engagement et valoriser les contributions (1h)
- Suivi de l’engagement des parties prenantes
- Indicateurs de mobilisation et d’impact
- Reconnaissance et valorisation des contributions
- Communication des résultats et amélioration continue
Durée
1 jour
Tarif de la formation
Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation multiplié par le coût par jour et par personne
- Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
- Cliquez sur ce numéro pour accéder à la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici
1 jour de formation ayant pour code : 