Gérer un projet d’Industrialisation et Suivi de projet en groupe (TIAP)

Module du CQPM Technicien(ne) en Industrialisation et en Améliorations de Procédés.

OBJECTIFS

  • Structurer et planifier un Projet d’industrialisation
  • Anticiper les besoins pour la production et effets sur la production
  • Maîtriser l’ensemble des risques liés à un Projet
  • Suivre et Mesurer l’avancement d’un Projet
  • Appliquer la méthode au suivi de projet pour chaque participant (interne et externe)
  • Intégrer au suivi les prestataires extérieurs
  • Suivi financier – bilan.

PRÉREQUIS

L’inscription nécessite une évaluation dossier et un entretien.

PUBLIC CONCERNÉ

Technicien d’atelier et ou personnel en processus d’intégration au sein d’un service méthode d’industrialisation.

TARIF DE LA FORMATION

Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation multiplié par le coût par jour et par personne

  • Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
  • Cliquez sur ce numéro pour accéder à la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici 

Code tarif formation

DURÉE

  • 3 jours + 5 jours de suivi de projet d’industrialisation

PROGRAMME DE LA FORMATION

  • Démarche Projet – Définitions, concept, mesure des risques, justification financière,
  • Définition et planification du contenu.
  • Organisation et charge de la Production pour pallier les arrêts, le fonctionnement durant la durée de réalisation, et à la mise en production
  • Mise en œuvre du projet, planification (PERT/Gantt), suivi du projet d’industrialisation,
  • Management des délais : séquencement des activités, estimation des durées des activités, listes des jalons, réactivité.
  • Création de l’échéancier, maîtrise de l’échéancier.
  • Management des coûts : Planification des ressources, estimation des coûts, budgétisation, suivi, maîtrise des coûts.
  • Management de la qualité : planification, assurance de la qualité, maîtrise de la qualité jusqu’à la mise en production.
  • Management de la communication : planification, diffusion de l’information, mise à jour et diffusion des documents (indice)
  • Contrôle des coûts – Révision de coûts objectifs/réels.
  • Clôture d’un projet, bilan financier, conclusion

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Illustration avec cas concret(s) au sein de l’entreprise

LIEUX

Blois (41)

DATES

Non communiqué

CONTACTS

Conseillère Emploi Formation à Bourges (18) – Responsable de la Filière

Sabrina PABION  –  Port. : 07 85 00 94 98

ACCUEIL PERSONNES EN SITUATION D'HANDICAP

Nos sites de formations sont des établissements
accessibles aux publics en situation de handicap.

Cependant compte tenu de la particularité de votre handicap
et afin de vous assurer que la formation qui vous intéresse
vous est accessible, veuillez contacter le(la) référent(e) handicap à ce lien

Fiche formation