Gestion des activités de l’équipe

Management de proximité

Formation CertifianteCertificat de Compétences Professionnelles Interbranches

Public concerné

Manager de proximité, fonctionnel et/ou hiérarchique.

Prérequis

Être volontaire, disposer des savoir-être facilitant la communication des informations, la régulation des échanges et l’application des règles QHSE.

Objectifs

En fin de formation, les bénéficiaires seront capables de :

  • Organiser, préparer les activités de l’équipe
  • Gérer les moyens et les ressources de l’équipe
  • Gérer et contrôler l’activité de l’équipe

Tarif de la formation

Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation multiplié par le coût par jour et par personne 

  • Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
  • Cliquez sur ce numéro pour accéder à la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici  

Code tarif formation

+ Code tarif de la certification (forfait)

Durée

4 jours + 0.5 jours de Certification (si passation CCPI)

Programme de la formation

La planification des activités de l’équipe

  • Cartographier ses activités sous forme de logigramme
  • La démarche processus – le pilotage des processus – la planification des objectifs
  • La mesure de la performance de ses activités – les indicateurs de pilotage
  • Le plan d’actions
  • La roue de Deming ou cycle PDCA,

Les supports documentaires

  • Processus
  • Procédures, modes opératoires
  • Auditer son activité
  • Les tableaux de bord de l’activité

La mise en place des indicateurs

  • Les étapes du choix et de la mise en place des indicateurs
  • Les indicateurs, outils de communication
  • Les différentes possibilités de présentation des indicateurs
  • L’amélioration continue des processus et des unités à l’aide des indicateurs
  • Le tableau de bord

Gérer les moyens et les ressources de l’équipe

  • La planification – PIC – PDP
  • La gestion des missions et de la polyvalence
  • La répartition des ressources humaines
  • Le suivi des ressources matérielles

Réagir face aux anomalies

  • Les différentes sources d’anomalies
  • Le traitement des anomalies (curatif)
  • Le traitement correctif
  • Les actions préventives

Etudes de cas

  • Exercice d’audit interne lié à une activité proposée par le formateur

Suivi et évaluation

  • Rédaction d’une évaluation de fin de formation par le stagiaire pour mesurer le taux de satisfaction et le respect du programme proposé
  • Evaluation selon le référentiel de certification CCPI «Gestion des activités de l’équipe»

Méthode pédagogique et Encadrement

Méthode pédagogique : 

  • Un livret de formation pour chaque stagiaire (format classique et/ou numérique) reprenant les principales thématiques abordées et une synthèse des outils et méthodes présentées.

Mode d’apprentissage :

  • Mise en situation et jeu de rôle
  • Exercices et tests
  • Méthodes actives et participatives

Encadrement :

  • Responsable pédagogique Céline CHABOD
  • Moyens techniques et livrable fin de formation
  • Délivrance Certificat de Compétences Professionnelles Interbranches

Modalités organisationnelles

  • Groupe de 6 à 8 personnes
  • Inter-entreprises ou intra-entreprise (avec possibilité d’ajustement selon les besoins et niveau attendu)

LIEUX

Cette formation est réalisable dans les départements du Cher, de l’Eure et Loir,  de l’Indre, de l’Indre et Loire, du Loir et Cher et du Loiret.

DATES

Pour accéder aux contacts du ou des Conseiller(s) Emploi Formation
de votre département (en Région Centre-Val de Loire) cliquez sur ce lien

CONTACTS

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ACCUEIL PERSONNES EN SITUATION D'HANDICAP

Nos sites de formations sont des établissements
accessibles aux publics en situation de handicap.

Cependant compte tenu de la particularité de votre handicap
et afin de vous assurer que la formation qui vous intéresse
vous est accessible, veuillez contacter le(la) référent(e) handicap à ce lien

Fiche formation