Présentation du CQPM
« Technicien(ne) en Industrialisation et en Amélioration de Procédés »

Missions du TIAP

• Appréhender les nouvelles règles de production
• Concevoir et optimiser les processus et les procédés d’une production
• Maîtriser les techniques de gestion industrielle, des méthodes de travail et de la mesure des temps…

Objectifs

Le titulaire de la qualification doit être capable de :

• Déterminer et optimiser les temps opératoires
• Établir un cahier des charges fonctionnel
• Analyser l’effet d’une modification
• Proposer des solutions adaptées
• Programmer les actions liées à la solution
• Identifier et corriger les écarts
• Définir des actions d’amélioration continue
• Suivre un plan d’actions d’amélioration continue

Prérequis

L’inscription nécessite une évaluation sur dossier et un entretien.

Public concerné

Technicien d’atelier et ou personnel en processus d’intégration au sein d’un service méthode d’industrialisation.

Méthode pédagogique

• La réalisation d’un projet
• Un accompagnement de projet individuel (visites, mails, téléphone)
• Un accompagnement collectif (conduite du projet, rédaction d’un rapport, entraînement à la soutenance orale)
• La richesse des échanges d’une formation inter entreprises
• Des apports théoriques, mises en situation pratique, jeux de rôles
• Études de cas puisées au sein des entreprises utilisatrices de cette filière
• Une reconnaissance nationale : la certification délivrée par l’UIMM

Certification

Certificat de Qualification Paritaire Métallurgie préparatoire au métier de «Technicien(ne) en Industrialisation et en Améliorations de Procédés » Qualification CQPM  n° MQ 1989 09 60 0049 inscrit au RNCP.
Voir les informations complémentaires sur cette certification.

Blocs de compétences du CQPM

• BDC 170 – L’analyse du procédé de production
• BDC 171 – La proposition de solutions d’amélioration du procédé de production
• BDC 172 – La mise en œuvre d’une solution technique
• BDC 173 – Le déploiement d’actions d’amélioration continue

Un bloc de compétences s’apparente à une ou plusieurs activités au sein d’une certification professionnelle. Il ne se confond pas avec un module de formation qui est le processus pédagogique concourant à l’acquisition des compétences définies et identifiées au sein de la certification ou d’un bloc.

Il est possible de préparer en formation un ou plusieurs blocs de compétences indépendamment les uns des autres pour accéder à l’une ou l’autre des certifications correspondantes.

Modules de la formation

Le dossier de fabrication  8 jours

• La fonction Méthode – 1 j
• Implantation de ligne – 2 j
• Dossier plan, nomenclature, gamme – 2 j
• Cahier des charges fonctionnel  – 3 j

La mesure des temps  8 jours

• Formation aux méthodes de Temps Prédéterminés MOST  – 5 j
• Chrono-analyse et Équilibrage des Lignes de production  – 3 j

L’amélioration des processus  11 jours

• La démarche SMED et son impact sur les tailles de lot  – 2 j
• VSM – l’Analyse des Flux  – 3 j
• Ergonomie et Sécurité Intégrée  – 3 j
• Le 5S  – 1 j
• AMDEC Processus  – 2 j

Management et Projet  11 jours

• 8D Résolution de problème  – 1 j
• Gérer un projet d’industrialisation  – 3 j
• Animation visuelle de la performance et mise en œuvre du QRQC  – 2 j
• Suivi de projet en groupe   – 5 j

Communication  5 jours

• Affirmation de soi, Assertivité  – 2 j
• Communication persuasive  – 2 j
• Animation de réunion  – 1 j

Préparation de la soutenance – 2 jours

Tarif de la formation

Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation multiplié par le coût par jour et par personne 

• Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
• Cliquez sur ce numéro pour accéder à la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici  

 45 jours de formation
+ 2 demi-journée d’accompagnement individuel ayant pour code :

+ 2 jours (positionnement et certification) ayant pour code :

Durée

Durée Totale : 45 jours

• Positionnement : 1 jour
• Parcours de formation :  42 jours
• Accompagnement individuel :  2 demi-journées
• Certification :  1 jour